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现在很多企业都在抱怨说招聘招不到人，然后他的招聘信息中薪酬一项写的是薪酬面议，这第一步就错了，你写的模棱两可谁会来应聘，这样是肯定找不到人的！那有人可能会问了，既然薪酬要明确，那薪酬标准定高一点好还是低一点好呢？
对于这个问题，有招聘专家表示，招聘初期最重要的不是老板能给多少，而是员工想要多少，因为招聘最重要的第一步，你得先见到这个人，你的薪酬水平定的这么低，人家谁会有兴趣来？所以这个时候你一定要考虑员工想要多少？然后他想要多少你就写多少（当然也不能太离谱）！这样应聘者才有可能来，他们来了你才有资格去筛选你的员工！
但是有人可能又要问了，你让我按照员工想要的待遇写薪酬，可是我开不了那么多工资不成了骗人了吗？这个问题你得这么看，如果一个员工他很有能力，能给你创造很多业绩 你愿不愿意给他开高薪资？你肯定是愿意的。所以在面试的时候，你就可以给面试者提要求，比如：你定的是月薪8000块，那你就算算8000块的薪酬要干多少工作量或者业绩企业才合算，然后跟他说：“我们企业薪酬比较高，但工作任务也很重，这是月薪8000的工作量，你能不能达到？”如果面试者特别优秀能完成，又对你的企业感兴趣，那他是能接受的。
如果面试者觉得自己能力不够，完不成这么大的工作量或者业绩，那怎么办呢？你也不需要直接把他拒之门外，可以这么告诉他，刚才工作量是8000块的，如果你完不成又想要这份工作的话，这里有5000薪酬的，工作量也会少一些，你觉得能不能接受？如果应聘者真的想要这份工作，相信他也是可以接受的。